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张思民：民营企业生存只有创新

核心提示：民营企业生存只有创新，一个是科技创新，一个是自主创新，还有商业模式的创新。因为在座的都是医药界的企业家，我们打铁要自身硬，把我们自己企业的创新抓好，从四千家淘汰到一千家以下的时候，我希望我们能够代表民族企业通过自我的强大和壮大，能够站的住站的稳。

全国人大代表、350vip浦京集团官网控股集团董事长、深圳海王集团董事长张思民。

张思民:国家在医改这个过程中要充分考虑行业的发展,医院改好医院的事,药企做好研发、生产的事,两边不能混为一谈。

今天我们有药品生产制造能力的企业有四千家,在一个放开的充分竞争的行业里,怎么形成有规模的大企业?抓好自主创新这是企业必须要做好的基本功。制造企业恒定品质、保证质量是其生命线。我们应该做到企业的质量标准高于国家标准,我们应该具备应对降价、基药目录等方方面面冲击的能力。

医药企业是高知识、高技术、高投入的行业,没有各种高要素的堆积,不可能成为真正在国际上,在本土叫得响、站得住的企业。从计划经济转入市场经济中,医药企业是充分竞争的行业,还是一个国企垄断的行业?我们走过计划经济的路径,当年也有很多国有药厂,今年应该还医药行业一个充分竞争的土壤。国家要严格监管,法律法规、标准不断提高。通过充分竞争的环境,对我们这些民营企业非常好。民营企业生存只有创新,一个是科技创新,一个是自主创新,还有商业模式的创新。因为在座的都是医药界的企业家,我们打铁要自身硬,把我们自己企业的创新抓好,从四千家淘汰到一千家以下的时候,我希望我们能够代表民族企业通过自我的强大和壮大,能够站的住站的稳。

中国未来的改革开放一定会越来越好的,市场的蛋糕在扩大,一条康庄大道。这样一个关系到国计民生的重大行业,能不能就交给国企干了?不让民企干了?国企不是市场创新的主体。我们想一想,二十年后、十年后,中国的企业应该处在一个什么样的位置,我们的企业应该处在什么样的位置?今天在座的医药企业家那么多, 我说点真心话。真的很难。我们还能站在这儿,搞自主创新,搞一个世界性的新药,没有十五年的时间,没有十亿美金以上的投入,怎么搞?搞不下去,但是我们这帮人坚持搞下去了。